Der voestalpine-Konzern verfügt über fünf berichtspflichtige Segmente: Steel Division, Special Steel Division, Metal Engineering Division, Metal Forming Division sowie Sonstige. Das Berichtssystem spiegelt das interne Finanzberichtswesen, die Managementstruktur und die Hauptquellen der Risiken und Chancen der Gesellschaft wider und orientiert sich im Wesentlichen an der Art der angebotenen Produkte.
Der Schwerpunkt der Steel Division liegt auf der Erzeugung und Verarbeitung von Flachstahlprodukten für die Automobil-, Hausgeräte- und Bauindustrie. Sie ist europäischer Top-3-Lieferant bei hochqualitativem Stahlband und Grobblech für anspruchsvollste Einsatzbereiche. Dieser Division sind neben der Produktion von warm- und kaltgewalzten sowie elektrolytisch verzinkten, feuerverzinkten und organisch beschichteten Blechen sowie Elektroband auch die Grobblech- und Gießereiaktivitäten sowie diverse nachgelagerte Bereiche zugeordnet.
Die Special Steel Division ist globaler Marktführer bei Werkzeugstahl. Des Weiteren nimmt diese eine führende Position bei Schnellarbeitsstahl und Spezialschmiedeteilen ein. Die Special Steel Division fertigt Langprodukte, Mittelband, Freiformschmiedestücke und Gesenkschmiedestücke aus Edelstahl. Hauptkundengruppe ist der Werkzeugbau, der wiederum schwerpunktmäßig für die Automobilindustrie arbeitet sowie für die Konsumgüterindustrie. Zweites Standbein ist die Energietechnik – von der Exploration bis zu Komponenten für Gas- und Dampfturbinen. Weiters ist die Special Steel Division weltweiter Lieferant für die Luftfahrt.
Die Metal Engineering Division stellt das weltweit breiteste Sortiment an hochwertigen Schienen- und Weichenprodukten, Walzdraht, gezogenem Draht und Spannstahl, Nahtlosrohren, Schweißzusatzstoffen sowie Halbfertigerzeugnissen her. Im Bereich Bahnsysteme ist voestalpine weltweit sowohl Markt- als auch Technologieführer. Darüber hinaus bietet die Division eine umfangreiche Palette an Servicedienstleistungen im Bereich der Schiene und Weiche an. Die Metal Engineering Division verfügt zudem über eine eigene Stahlproduktion.
Die Metal Forming Division ist weltweit führender Anbieter von hochwertigen Metallweiterverarbeitungslösungen, insbesondere Sonderrohre und -profile, Präzisionsbandstahl, sowie komplexen Komponenten für die Automobilindustrie. Die Metal Forming Division ist ein weltweit tätiger Hersteller von geschweißten Formrohren und Hohlprofilen, offenen Spezialprofilen sowie kundenspezifisch gefertigten Sonderrohren und Präzisionsteilen auf höchstem Qualitätsniveau. Die Division bietet für die Automobilindustrie und namhafte Zulieferanten ein Gesamtspektrum von Pressteilen im Karosseriebereich sowie Strukturkomponenten mit hohem Innovationsgrad. Darüber hinaus werden kaltgewalzte Edelbandstähle mit hoher Maßhaltigkeit, engsten Toleranzen und exzellenter Oberflächengüte hergestellt. Weiters ist die Division als Anbieter von anspruchsvollen Produktlösungen in den Bereichen Hochregallager, Systemregale, Straßensicherheit und für die Energie- und Heizungsindustrie tätig.
Zum 1. April 2012 wurden die beiden Divisionen Automotive und Profilform zur Metal Forming Division zusammengeführt. Die Vorjahresvergleichszahlen wurden entsprechend angepasst.
Unter Sonstige sind die Konzernholding, diverse Finanzierungsgesellschaften und Rohstoffeinkaufsgesellschaften des Konzerns sowie die Gesellschaften der group-IT beinhaltet. Diese wurden zusammengefasst, da die Koordination und Unterstützung der Tochtergesellschaften im Vordergrund stehen.
Die Umsatzerlöse, Aufwendungen und Ergebnisse der Segmente beinhalten Lieferungen und Leistungen zwischen den Geschäftssegmenten. Diese Lieferungen und Leistungen werden zu Verrechnungspreisen bewertet, die konkurrenzfähigen Marktpreisen entsprechen, die nicht nahestehenden Kunden für ähnliche Produkte verrechnet werden. Diese Transaktionen werden im Konzernabschluss eliminiert.
Der voestalpine-Konzern verwendet das EBIT als maßgebliche Kennzahl, um die Entwicklung der Segmente darzustellen. Im voestalpine-Konzern ist diese Kennzahl ein allgemein anerkannter Indikator für die Darstellung der Ertragskraft.
Die Geschäftssegmente1 des Konzerns stellen sich wie folgt dar:
Geschäftssegmente |
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Steel Division |
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Special Steel Division | ||||||
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2011/12 |
|
2012/13 |
|
2011/12 |
|
2012/13 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Segmentumsätze |
|
4.130,3 |
|
3.921,7 |
|
2.945,0 |
|
2.748,4 | ||||
davon Umsatzerlöse mit externen Kunden |
|
3.815,4 |
|
3.655,2 |
|
2.875,9 |
|
2.704,5 | ||||
davon Umsatzerlöse mit anderen Segmenten |
|
314,9 |
|
266,5 |
|
69,1 |
|
43,9 | ||||
|
456,9 |
|
449,8 |
|
429,7 |
|
368,7 | |||||
Abschreibungen auf Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte |
|
230,4 |
|
231,4 |
|
156,8 |
|
145,0 | ||||
davon Wertminderungen |
|
0,0 |
|
0,0 |
|
0,6 |
|
0,2 | ||||
davon Wertaufholungen |
|
0,0 |
|
0,0 |
|
0,3 |
|
0,4 | ||||
EBIT |
|
226,5 |
|
218,4 |
|
272,9 |
|
223,6 | ||||
|
5,5 % |
|
5,6 % |
|
9,3 % |
|
8,1 % | |||||
Ergebnisse von assoziierten Unternehmen |
|
14,8 |
|
11,4 |
|
0,0 |
|
0,0 | ||||
Zinsen und ähnliche Erträge |
|
1,7 |
|
1,9 |
|
18,2 |
|
12,6 | ||||
Zinsen und ähnliche Aufwendungen |
|
67,7 |
|
55,1 |
|
57,2 |
|
46,4 | ||||
Steuern vom Einkommen und vom Ertrag |
|
–26,7 |
|
–31,0 |
|
–74,2 |
|
–57,3 | ||||
Ergebnis nach Steuern |
|
154,1 |
|
152,1 |
|
156,9 |
|
134,5 | ||||
Segmentvermögen |
|
3.652,0 |
|
3.684,8 |
|
4.007,9 |
|
4.025,8 | ||||
davon Anteile an assoziierten Unternehmen |
|
99,3 |
|
104,4 |
|
0,0 |
|
0,0 | ||||
|
1.026,4 |
|
1.011,9 |
|
647,6 |
|
806,3 | |||||
Investitionen in Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte |
|
196,9 |
|
276,9 |
|
128,1 |
|
256,8 | ||||
Beschäftigte (Vollzeitäquivalent) |
|
10.702 |
|
10.676 |
|
12.363 |
|
12.721 | ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Metal Engineering Division |
|
Metal Forming Division | ||||||
|
|
|
|
|
|
2011/12 |
|
2012/13 |
|
2011/12 |
|
2012/13 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Segmentumsätze |
|
2.955,6 |
|
2.913,6 |
|
2.475,2 |
|
2.310,2 | ||||
davon Umsatzerlöse mit externen Kunden |
|
2.919,4 |
|
2.877,9 |
|
2.441,9 |
|
2.279,0 | ||||
davon Umsatzerlöse mit anderen Segmenten |
|
36,2 |
|
35,7 |
|
33,3 |
|
31,2 | ||||
EBITDA |
|
210,3 |
|
434,6 |
|
276,2 |
|
257,6 | ||||
Abschreibungen auf Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte |
|
113,3 |
|
114,9 |
|
91,0 |
|
90,0 | ||||
davon Wertminderungen |
|
0,1 |
|
0,3 |
|
0,3 |
|
0,1 | ||||
davon Wertaufholungen |
|
1,9 |
|
0,0 |
|
0,0 |
|
0,0 | ||||
EBIT |
|
96,9 |
|
319,6 |
|
185,1 |
|
167,6 | ||||
EBIT-Marge |
|
3,3 % |
|
11,0 % |
|
7,5 % |
|
7,3 % | ||||
Ergebnisse von assoziierten Unternehmen |
|
–0,2 |
|
0,9 |
|
0,0 |
|
0,0 | ||||
Zinsen und ähnliche Erträge |
|
47,0 |
|
2,9 |
|
2,5 |
|
3,2 | ||||
Zinsen und ähnliche Aufwendungen |
|
37,3 |
|
35,4 |
|
31,9 |
|
27,8 | ||||
Steuern vom Einkommen und vom Ertrag |
|
–13,2 |
|
–78,4 |
|
–43,1 |
|
–31,9 | ||||
Ergebnis nach Steuern |
|
94,9 |
|
209,6 |
|
113,3 |
|
111,6 | ||||
Segmentvermögen |
|
2.552,1 |
|
2.659,3 |
|
2.021,2 |
|
1.947,1 | ||||
davon Anteile an assoziierten Unternehmen |
|
16,7 |
|
19,0 |
|
0,0 |
|
0,0 | ||||
Nettofinanzverschuldung |
|
432,3 |
|
291,5 |
|
416,1 |
|
490,2 | ||||
Investitionen in Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte |
|
129,1 |
|
164,9 |
|
109,8 |
|
142,5 | ||||
Beschäftigte (Vollzeitäquivalent) |
|
11.344 |
|
11.374 |
|
11.365 |
|
10.853 | ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Sonstige |
|
Überleitung |
|
Summe Konzern | ||||||
|
|
2011/12 |
|
2012/13 |
|
2011/12 |
|
2012/13 |
|
2011/12 |
|
2012/13 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Segmentumsätze |
|
1.869,4 |
|
1.380,9 |
|
–2.317,3 |
|
–1.750,4 |
|
12.058,2 |
|
11.524,4 |
davon Umsatzerlöse mit externen Kunden |
|
5,6 |
|
7,8 |
|
0,0 |
|
0,0 |
|
12.058,2 |
|
11.524,4 |
davon Umsatzerlöse mit anderen Segmenten |
|
1.863,8 |
|
1.373,1 |
|
–2.317,3 |
|
–1.750,4 |
|
0,0 |
|
0,0 |
EBITDA |
|
–68,7 |
|
–71,9 |
|
–2,5 |
|
3,0 |
|
1.301,9 |
|
1.441,8 |
Abschreibungen auf Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte |
|
6,2 |
|
6,9 |
|
0,0 |
|
0,0 |
|
597,7 |
|
588,2 |
davon Wertminderungen |
|
0,0 |
|
0,0 |
|
0,0 |
|
0,0 |
|
1,0 |
|
0,6 |
davon Wertaufholungen |
|
0,0 |
|
0,0 |
|
0,0 |
|
0,0 |
|
2,2 |
|
0,4 |
|
–74,8 |
|
–78,8 |
|
–2,4 |
|
3,2 |
|
704,2 |
|
853,6 | |
EBIT-Marge |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5,8 % |
|
7,4 % |
Ergebnisse von assoziierten Unternehmen |
|
4,7 |
|
2,2 |
|
0,8 |
|
0,9 |
|
20,1 |
|
15,4 |
Zinsen und ähnliche Erträge |
|
169,9 |
|
101,0 |
|
–174,6 |
|
–78,8 |
|
64,7 |
|
42,8 |
Zinsen und ähnliche Aufwendungen |
|
291,8 |
|
182,6 |
|
–191,6 |
|
–75,6 |
|
294,3 |
|
271,7 |
Steuern vom Einkommen und vom Ertrag |
|
70,3 |
|
66,2 |
|
–4,2 |
|
–0,3 |
|
–91,1 |
|
–132,7 |
Ergebnis nach Steuern |
|
929,1 |
|
290,4 |
|
–1.035,0 |
|
–376,3 |
|
413,3 |
|
521,9 |
Segmentvermögen |
|
9.621,1 |
|
10.268,5 |
|
–9.242,2 |
|
–9.506,2 |
|
12.612,1 |
|
13.079,3 |
davon Anteile an assoziierten Unternehmen |
|
3,1 |
|
0,8 |
|
30,3 |
|
32,2 |
|
149,4 |
|
156,4 |
Nettofinanzverschuldung |
|
117,9 |
|
–340,4 |
|
–54,6 |
|
–0,3 |
|
2.585,7 |
|
2.259,2 |
Investitionen in Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte |
|
8,8 |
|
9,5 |
|
0,0 |
|
0,0 |
|
572,7 |
|
850,6 |
Beschäftigte (Vollzeitäquivalent) |
|
699 |
|
727 |
|
0 |
|
0 |
|
46.473 |
|
46.351 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 Zum 1. April 2012 wurden die beiden Divisionen Automotive und Profilform zur Metal Forming Division zusammengeführt. Die Vorjahresvergleichszahlen wurden entsprechend angepasst. |
|
Mio. EUR |
In den folgenden Tabellen wird die Überleitung zu den Kennzahlen EBITDA und EBIT dargestellt:
(XLS:) Download |
|
2011/12 |
|
2012/13 | |
|
|
|
|
|
Währungsdifferenzen inkl. Ergebnis aus Derivatebewertung |
|
–0,9 |
|
4,4 |
Konsolidierung |
|
0,8 |
|
–1,1 |
Sonstiges |
|
–2,4 |
|
–0,3 |
EBITDA – Summe Überleitung |
|
–2,5 |
|
3,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Mio. EUR |
(XLS:) Download |
EBIT |
|
2011/12 |
|
2012/13 |
|
|
|
|
|
Währungsdifferenzen inkl. Ergebnis aus Derivatebewertung |
|
–0,9 |
|
4,4 |
Konsolidierung |
|
0,8 |
|
–1,1 |
Sonstiges |
|
–2,3 |
|
–0,1 |
EBIT – Summe Überleitung |
|
–2,4 |
|
3,2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Mio. EUR |
Alle übrigen Kennzahlen enthalten im Wesentlichen nur Konsolidierungseffekte.
Geografische Informationen
In der folgenden Tabelle werden ausgewählte Finanzinformationen nach den wesentlichen geografischen Regionen zusammengefasst dargestellt. Segmenterlöse von externen Kunden sind nach geografischen Regionen auf der Grundlage des Standorts der Kunden angegeben. Langfristige Vermögenswerte und Investitionen sind nach Unternehmensstandorten zugeordnet.
(XLS:) Download |
|
|
Österreich |
|
Europäische Union |
|
Übrige Länder | ||||||
|
|
2011/12 |
|
2012/13 |
|
2011/12 |
|
2012/13 |
|
2011/12 |
|
2012/13 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Außenumsätze |
|
1.213,4 |
|
1.161,6 |
|
7.482,2 |
|
7.111,0 |
|
3.362,6 |
|
3.251,8 |
Langfristige Vermögenswerte |
|
4.174,3 |
|
4.274,7 |
|
1.537,7 |
|
1.627,7 |
|
556,7 |
|
598,2 |
Investitionen in Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte |
|
363,6 |
|
511,5 |
|
143,9 |
|
243,4 |
|
65,2 |
|
95,7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Mio. EUR |
Der voestalpine-Konzern weist keine Umsatzerlöse aus Geschäftsvorfällen mit einem einzigen externen Kunden auf, die sich auf mindestens 10 % der Umsatzerlöse des Unternehmens belaufen.